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坚持“四个抓好”持续加强学风建设

为进一步教育引导广老员工深入学习宣传贯彻党的二十大精神,着力建设“博学善思,躬行致知”的优良学风,夯实员工追求卓越、踔厉奋发的思想基础,动科公司以公司“学风建设主题月”为依托,推坚持“四个抓好”持续加强学风建设,全面形成齐抓共管、全员育人、全过程育人、全方位育人的工作局面,促进公司人才培养质量的进一步提高。

抓好新生入学教育。新生初入大学,面临着对新环境、新目标、新方法的适应期。公司立足学科专业背景,开展新生研讨课、师生见面会,姜雨经理为新生做题为《科研人生的思考》报告会,增强新生对本学科本专业的认识和了解,树立专业自信。组织新生聆听安全、校纪校规和素质发展等专题报告,进一步提高新生安全意识、纪律意识和规范意识。带领新生参观校园和实验田,帮助了解公司文化,增强爱国爱农爱校情怀,为老员工的成长成才开好头、起好步。邀请知名员工开展“就业大讲堂”,辅导员“直播带岗”,让新生知行业、明目标、找方向。

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姜雨经理为新生做《科研人生的思考》报告

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“云”入图书馆活动

抓好员工日常管理。面对一些员工自我管理约束能力较差问题,公司强化员工日常纪律,实施多方面管理措施。开通“家长俱乐部”直通车,努力构建“家—校—生”三方联动长效机制,将家校联系做细做精,加强公司与家长的互动交流,及时反馈员工信息并分享公司动态;实行“晚点评”及班长支书“周例会”制度,做到每周至少见一次全体员工,听取员工反映问题并总结本周员工情况并布置下周工作计划;召开班主任例会,部署学风建设相关工作,院领导、辅导员及员工干部加强上课、晚自习考勤,督促员工独立认真完成作业,严肃纪律;与任课老师一对一联系沟通,深入了解员工课上课下表现情况,及时发现问题解决问题。

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院领导深入员工宿舍

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开展班主任例会部署学风建设

抓好学业分类指导。公司整合有效资源,为助力老员工自主学习、实习实践、师生交流、尽早科研多管齐下,聘任“学业导师”,组建“朋辈助学团”,成立“党员学风评议小组”,聚合发展的新思路。针对不同群体开展“强基计划”座谈会、“智慧牧业”专业座谈会以及考研送温暖、添祝福等活动,按照“围绕员工、关照员工、服务员工”的总要求,着力解决员工学习生活中的“急难愁盼”问题。同时,坚持组织员工期中、期末模拟考试、举办各类学科知识竞赛活动,积极引导员工“以考固学”、“以赛促学”的学习模式。

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“强基计划”员工座谈会

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智慧牧业专业员工座谈会

抓好特殊群体帮扶。针对学业特殊群体员工,公司多方面实施管理与帮扶,建立学业困难员工工作台账,扎实开展学业预警工作,寄送学业预警通知单,并做好预警员工的教育引导、心理疏导、正向激励工作,同时利用党团活动室平台,员工党员要以“亮身份、践承诺、树形象”主题实践 活动为依托,对学业困难员工开展党员“1+1”帮扶,使员工顺利通过考试完成学业;关注少数民族员工,做好思想引领,帮助其适应老员工活,通过帮扶政策解决生活及学业上存在的问题;搭建帮扶互助新平台,打造“朋辈辅导微课堂”,针对各类不同员工需求,进行“一对一”、“一对多”、“多对一”针对性专项辅导,帮助解决学业困惑,夯实辅导员、班主任责任,建立学业困难员工谈心谈话全覆盖工作机制,实现全员协作育人,用心用情用力引导员工向上向善向好发展。

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公司举办学风建设主题月启动仪式暨学业导师聘任仪式

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为考研员工送祝福、增温暖、添动力