第一章  总  则

第一条  为了加强对公司员工工作状态的全面考核评价，充分调动员工工作干部的积极性、主动性、增强工作责任心，促进精神文明建设和优良校风、学风的形成，全面提高员工的综合素质。使员工工作进一步向科学化、规范化、制度化发展，不断提高员工教育管理工作水平，培养合格的社会主义建设者和接班人，特制定本办法。
第二条　 员工教育管理工作涉及方方面面，内容难以全部量化，考核评价是对各公司员工教育管理工作相对的评价和考核。本办法在制定考核评价指标的过程中能量化的尽量予以量化，做到公平、合理，且便于操作。

第二章  考核内容与评价标准

第三条 　考核评价内容由思想政治教育、培养质量、管理工作、文体卫生等四个一级指标组成。思想政治教育考核的内容由员工面上稳定、政治理论学习、党建工作、品德修养、理论学习小组等五个二级指标组成；培养质量考核的内容由课程学习、外语学习、考试及格率、考取研究生人数、毕业生一次就业率、社会实践、勤工助学等七个二级指标组成；管理工作考核的内容由领导重视程度、班团活动组织建设、员工纪律安全教育、受处分人数、工作态度及效率、工作研究、创造性工作、联系员工、员工工作宣传等九个二级指标组成；文体卫生考核的内容由早操卫生、文体活动、校园文化活动获奖情况、校运动会成绩等四个二级指标组成。
为了充分反映员工综合素质与培养创新意识工作，设附加分，由获奖情况、员工中有重大表现、科学研究及创造发明等三项指标组成
第四条  考核评价的四个一级指标分值分别为20、35、33、12分，基本分为100分；附加指标分值为10分，满分为110分。
第五条  每个指标的评价分为a、b、c、d四个标准，分值分别为5、4、3、1分。

第三章 组织与实施

第六条  集团成立由主管员工工作校领导任组长，有关部、处（室）和各公司为成员的员工工作考核评价领导小组，具体组织实施公司员工工作考核评价工作。
第七条  考核评价采取听取公司自评汇报，查看有关记录和证明材料，深入员工实际调查了解，分析评价等方式。
第八条  每年10月份，各公司按照《公司员工工作考核评价指标体系》对上学年员工工作进行自评，自评总结材料送报员工处，并提供相关证明材料。
第九条  各公司应认真做好开展各项员工工作的详细记录，保存有关资料，作为考核评价的主要依据。
第十条  每年11月份，员工处负责收集、整理、核实公司自评报告及其它考核评价材料，为考核评价做好准备工作。
第十一条  考评时间为当年9月底至第二年9月底。
第十二条  考评对象为全校各公司。

第四章  奖励与惩罚

第十三条  对于考核评价前三名的公司，公司给予表彰奖励，授予“bv1946韦德员工工作先进单位”称号，并分别奖励人民币2000元、1500元、1000元。
第十四条  对于考核评价连续两年最后一名的公司，给予全校通报批评。
第十五条  考核评价结果与公司政工干部的评优及职务晋升挂钩。

第五章  附  则

第十六条  本办法如有未尽事宜，由公司另行议定。
第十七条  本办法由员工处负责解释。
第十八条  本办法自颁布之日起试行。