截至1月15日，公司1003名本科生和805名研究生已离校返乡，仍有187名研究生因科研实验等原因暂未离校。寒假期间，公司统筹安排部署，发挥多级联动合力，坚持思想政治教育工作不断线，确保组织管理到位、关心关怀到位、教育管理到位，做好离校返乡员工和留校员工教育管理工作。

统筹安排严部署，确保组织管理到位。放假前，公司召开研究生导师、本科生班主任工作会议，进一步细化工作方案，压实主体责任。各研究生党支部和本科生班召开主题会议，叮嘱员工做好返乡途中及假期安全防护。员工返乡期间，公司全面摸排员工信息，分类建立详实台账，持续跟踪掌握员工健康状况、返乡情况，每日排查在校员工身体健康状况，做到底数清、情况明。员工返乡后，辅导员通过电话、短信等方式逐一对接员工家长，确保员工安全抵家，推动家校协同进一步升级。用呵护与实干筑牢员工返乡途中的“安全网”，让安全与温暖伴随员工返乡之路。

多级联动齐发力，确保关心关怀到位。公司领导一对一结对留校员工，关注关心关爱员工假期思想、心理、科研和学习生活等情况，协调相应资源，解决员工实际困难，用心用情用力，做留校员工的引导者。全面摸底了解公司家庭经济困难员工，为西藏、新疆等地经济困难员工发放返乡交通补助两万余元，帮助员工顺利返乡与家人团聚，传递公司的关怀和温暖。为留校员工组建关爱互助小组，彼此关心关爱，一旦有同学身体不适，大家相互协助，主动照顾，物资和药物资源协调共享。充分发挥“公司领导、导师、辅导员、互助员工”合力，做好对留校员工学习、生活的关心与爱护，全面加强对留校员工的精细化管理，确保留校员工安全。

公司领导一对一结对留校员工

思政教育不断线，确保教育引导到位。员工“安全离校”不是终点，寒假期间，公司精心策划，充分利用微信公众号、视频号等线上新媒体平台，开展系列教育活动。面向返乡员工，举办“我的同学是厨神”劳动实践活动，分享自己做出的各类美食，让员工在劳动过程中体会劳动艰辛、掌握劳动技能、增强劳动情感，培养正确的劳动价值观，引导员工弘扬劳动精神。组织寒假老员工回访母校社会实践活动，涵养员工学农爱农、爱校荣校情怀，增强员工实践能力，增进中学师生对公司的了解和认识。面向留校员工，着重开展安全教育。要求员工注意自身健康监测，确保信息畅通，保持与导师、辅导员和家长的联系。召开实验室安全专题会议，重点强调、督查实验室安全隐患等问题。要求留校员工严格遵守公司纪律，加强自律意识，合理安排科研任务，杜绝风险隐患，充实地度过寒假，切实维护校园安全。

开展系列教育活动