为深化家校协同育人机制，切实为高关怀员工群体排忧解难，2026年寒假，公司党委书记张朝阳、党委副书记丁天生带领辅导员队伍，通过“实地走访+云端连线”相结合的形式，深入开展家访活动，将公司的温暖与关怀送入员工家庭，以实际行动架起家校沟通的桥梁。

实地走访：精准对接，靶向帮扶

公司家访团队秉持“精准对接、靶向帮扶”理念，前期通过梳理高关怀员工档案，采用“云端预沟通+实地深走访”模式，奔赴多地员工家庭。在2022级小张同学家中，党委书记张朝阳与员工家长亲切交谈，细致询问员工的生活状况及未来规划。了解到该生正积极备考本校研究生后，张书记鼓励其坚定信心、认真准备复试，并给予复试指导建议。家访团队通过面对面交流，掌握员工家庭的实际困难，为后续精准资助与帮扶提供了第一手资料，真正践行了“叩一家门，暖一家人”的承诺。

持续回访：长效关注，同心共育

家访不仅是“一次走访”，更是“长期陪伴”。2022级焦同学的家访故事是公司持续关怀的缩影。2022-2023学年寒假，家访团队因该生沉迷手工模型影响学业而首次家访，并与员工、家长共同制定了考研目标。此后，公司每学期坚持回访，及时跟踪学业进展。今年寒假，当团队再次踏入家中，家长激动地表示：“孩子坚持考研目标，对专业越来越热爱，我们特别放心！”从学业预警到目标确立，再到稳步前行，家校持续联动为员工成长构筑了坚实后盾。

云端连线：科技赋能，关怀零距离

面对地域跨度大、员工分布广的现实情况，公司积极创新形式，利用网络平台打破时空壁垒。针对2025级全体新生，公司组织新生班主任、辅导员通过视频连线开展“云端家访”，细致关心家庭经济困难员工，宣传公司资助政策，了解员工假期动态，帮助新生顺利适应老员工活。同时，针对2022级考研、拟就业员工，公司在线提供政策解读、复习建议与就业指导，确保寒假关怀“不断线”。

家访留影

本次寒假家访覆盖多个年级、多种需求的员工家庭，不仅强化了家校之间的信任与协作，更让员工深切感受到公司的温暖与期待，实现了育人工作从“云端”到“身边”的无缝衔接。

未来，动科公司将继续完善家校协同育人长效机制，将家访作为立德树人的重要抓手，用脚步丈量育人的深度，用真情传递教育的温度，持续助力学子成长成才。